ТОО «Адмирал»

Входные показатели:

Компания занимается производством и реализацией алкогольных и неалкогольных напитков.

ТОО «Адмирал»

Проблемы, которые предстояло решить:

  • Большое количество времени тратится персоналом на обработку информации вручную
  • Увеличение оборотов компании при отсутствии чёткой системы учёта и хранения данных
  • Отсутствие удобных инструментов для анализа и планирования деятельности организации

Наши действия:

  1. Провели анализ текущей ситуации в компании и анализ возможностей развития информационной системы
  2. Установили и настроили программу «1С: Управление торговым предприятием 8 для Казахстана»
  3. Внедрили «1С-Рейтинг: Алкомониторинг»
  4. Автоматизировали 1 рабочее место
  5. Установили и настроили программу «1С: Webkassa»
  6. Обучили сотрудников работе с новыми программами

Результат:

Реализована возможность оперативного анализа и контроля деятельности предприятия благодаря новой системе отчётов.
Процесс продаж, их планирования и контроля автоматизированы, что позволило увеличить количество продажи и ускорить процесс закрытия одной сделки.
Выполнение рутинные операции теперь не занимает у работников так много времени.
Процесс формирования регламентированной отчётности по обороту алкогольной продукции автоматизирован, ошибки минимизированы.

Все Истории успеха