Как трансформировать
бизнес с помощью интенсива
Трансформация
Хочу построить систему за 21 день
Как автоматизировать бизнес
и построить систему за 21 день?
У вас есть возможность внедрить систему в
свой бизнес и сэкономить 43 980 тг.
Старая цена: 65 970 тг.
Новая цена: 21 990 тг.
Выгода:
43 980 тг.
Получите доступ
- Программа внедрения изменений в компании
- Регламент «Правила коммуникации»
- ОФС Smart Technologies
- Регламент «О регламентах»
- Регламент «Принятое решение»
- Регламент «Идеология Profi Soft»
- Форма еженедельного плана
- Часто встречающиеся повторяющиеся задачи
Забрать материалы с выгодой 43 980 ТГ
Что вы получите на интенсиве
“Трансформация”
Система коммуникаций
- Как правильно внедрять изменения в компанию
- Что такое функциональная схема компании
- Как правильно расписать функциональную схему
- Ожидаемые конечные результаты
- Повторяющиеся задачи
- Система коммуникаций
- Коммуникатор
1 модуль
ВЫТАСКИВАЕМ СЕБЯ ИЗ ПОСТОЯННЫХ
СОГЛАСОВАНИЙ И БЕСКОНЕЧНЫХ ОБСУЖДЕНИЙ
Результат
Разберетесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
Система регламентов
- Почему система регламентов обычно не работает
- Кто должен писать регламенты
- Правила написания регламентов
- Как контролировать изучение регламентов
- Примеры хороших и плохих регламентов
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты
- Пример регламента по написанию регламентов
- Инструмент «Принятое решение»
2 модуль
СОЗДАЕМ ПЕРВУЮ СИСТЕМУ, В КОТОРОЙ
СОТРУДНИКИ ДЕЙСТВУЮТ САМОСТОЯТЕЛЬНО
Результат
Разберётесь, как выстроить систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. Получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
Идеология
- Важность идеологии
- Узнаете об основном инструменте управления компанией
- Цель компании
- Путь к цели
- Ценности
- Примеры внедрения идеологии в компанию
- Как прокачивать идеологию
3 модуль
СОЗДАЕМ ФУНДАМЕНТ, КОТОРЫЙ ПРОЧНЕЕ
РЕГЛАМЕНТОВ И ИНСТРУКЦИЙ
Результат
Освоите инструмент Идеология и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
Показатели, координации, планирование
- Показатели
- Как определить показатели для каждого сотрудника
- Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись
- Планирование - основа точного достижения целей
- Еженедельное планирование
- Координации
- Советы
4 модуль
ДЕРЖИМ РУКУ НА ПУЛЬСЕ И ОБСУЖДАЕМ
ТОЛЬКО ТО, ЧТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВАЖНО
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
Система учёта финансов и финансового планирования
- Сначала платите себе
- Логика системы финансового планирования
- Заявки на расход
- Роль финансового директора в компании
- Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители
5 модуль
ЗНАЕМ СКОЛЬКО МЫ ПОТРАТИЛИ И ЗАРАБОТАЛИ.
ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФР
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
Стратегическое планирование
- Что такое стратегия
- Модель стратегического планирования
- Как написать стратегический план
- Как сделать так, чтобы стратегичесий план был исполнен
6 модуль
СТАВИМ ЦЕЛИ, ПИШЕМ ПЛАН ПО РЕАЛИЗАЦИИ
И ДЕЛАЕМ ТАК, ЧТОБЫ ОН РАБОТАЛ
Результат
Разберетесь в основном инструменте квантового роста компании.
Экскурсия в Profi Soft
- Покажу нашу функциональную схему
- Покажу наши повторяющиеся задачи
- Покажу наши регламенты
- Покажу, как я мотивирую сотрудников
- Покажу, как продвигаю идеологию
- Покажу наши внутренние чаты
7 модуль
УВИДИТЕ, КАК ВСЕ ЭТО РАБОТАЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
Результат
Загляните "за кулисы" Profi Soft. Увидите, как работает системная компания.
65 970 тг.
21 990 тг.
Цена со скидкой
Забрать материалы с выгодой 43 980 ТГ
Цена указана за все 7 модулей
Смотрите, что говорят участники
предыдущего интенсива
100% гарантия возврата денег
Если вы поймете, что эти материалы вам не подходят,
мы вернем 100% стоимости в течение 24 часов после оплаты
Начните масштабироваться уже сегодня!
Получите курс, изучите видео и записи встреч с собственниками, найдите точки роста прибыли, выберите инструменты.
Хочу построить систему и забыть о хаосе в бизнесе
