Цифровая трансформация

Разработка технических решений

для цифровой трансформации

Разработаем и поможем внедрить стратегию по цифровизации.

Обучение и сопровождение экспертами на всех этапах.

Консультация

Автоматизация и роботизация процессов

Оптимизация бизнес-модели и оргструктуры

Разработка концепции цифровизации

Аудит бизнес-процессов и ИТ

Что такое цифровая трансформация бизнеса?

Цифровая трансформация (digital transformation) – разработка и реализация новых бизнес-моделей, а также оптимизация операционной деятельности за счет внедрения цифровых технологий управления компанией и производственно - технологическими процессами на основе данных.

Для цифровизации отдельных направлений или всего бизнеса используются передовые технологии – продвинутая бизнес - аналитика, автоматизация и роботизация процессов, искусственный интеллект, облачные технологии и «умные» системы контроля и управления.

Специалисты нашей компании проведут аудит бизнеса и ИТ, разработают концепцию цифровой трансформации и помогут в реализации «цифровых» проектов.

Каким компаниям это подходит?

  • Оптовая торговля, ритейл
  • Энергетика и нефтегазовый сектор
  • Транспорт, логистика
  • Производственные предприятия

Технологии цифровизации могут эффективно применяться в любом бизнесе

Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг
либо комплексное внедрение «под ключ»

Управленческий и IT-аудит

Оценка общего уровня автоматизации бизнеса:

  • изучение стратегических приоритетов и бизнес-процессов
  • аудит существующей ИТ-инфраструктуры подготовка дорожной карты по цифровой
  • трансформации и рекомендаций по ее реализации

Внедрение «умных» систем контроля и управления производством

Автоматизированный сбор данных с производственных участков:

  • подбор необходимого технологического оборудования (IoT, М2М)
  • сбор данных по всем производственным параметрам
  • возможность управления производством на основе данных

Разработка концепции цифровизации

Создание новых бизнес-моделей для ускорения продаж и роста бизнеса:

  • анализ трендов и бенчмаркинг цифровизации лидеров рынка
  • общая концепция цифровизации бизнес-направлений
  • разработка портфеля цифровых проектов и создание Проектного офиса трансформации

Автоматизация и роботизация операционных процессов

Значительное увеличение эффективности операционной деятельности:

  • автоматизация производственных и управленческих процессов
  • внедрение программных роботов (цифровой работник)
  • сбор статистики и визуализация информации по KPI

Система управления активами и продвинутая бизнес-аналитика (BI)

Разработка цифровых моделей производственных объектов и технологических процессов:

  • использование средств автоматизированного проектирования
  • управление объектами в режиме реального времени
  • внедрение систем управления активами и предиктивного технического обслуживания (ТОиР)

Ключевые результаты
цифровой трансформации

Автоматизированное цифровое производство

Эффективное развитие бизнеса с учетом современных технологий

Снижение человеческого фактора

Умные устройства позволят эффективно управлять операционной деятельностью

Инвестиционная привлекательность

Повышение рентабельности и чистой прибыли бизнеса

Повышение конкурентоспособности

Возможность реализовывать продукцию по мировым ценам на аналогичные товары

Цифровая трансформация бизнеса – переход на совершенно новый этап эволюции и возможность стать ведущим игроком в своей отрасли

Наши проекты

Цель:

В основные цели работы вошли те требования и ожидания, которые предоставил сам заказчик, а также базовые инструменты самой системы

КМ

Компания АО «Костанайские минералы» уже 55 лет на рынке и является мировым лидером в своей отрасли. Она занимается добычей и обогащением хризотил-асбеста, производством товарного асбеста и сопутствующих строительных материалов.

Подробнее

Цель:

Обновление и доработка нетиповой базы «БК Транскомпании»

TransCompany

Компания предоставляет свои услуги с 2004 года и стала первой на рынке грузоперевозок в направлении Алматы-Костанай-Алматы. Имеет три филиала по городу. Среди партнеров «TransCompanyKostanay» есть крупные автотранспортные производители, супер...

Подробнее
Больше проектов

Руководитель Направления

Образование

Костанайский Государственный Университет им. А. Байтурсынова по специальности инженер-программист

Практическая деятельность

Основатель и руководитель ГК Profi Soft, которая на данный момент входит в ТОП-5 IT-интеграторов Казахстана.

Эксперт в области разработки стратегии цифровых преобразований и построению команды для успешной цифровизации бизнеса.

Профессиональный консультант по цифровой трансформации и использованию различных IТ-решений в компаниях среднего и крупного бизнеса.

Руководил программным департаментом и отвечал за цифровую трансформацию всех отделений ТОО "Иволга Холдинг".

Илья Грачев

Над вашим проектом
будут так же работать

Евгений Жуковский

CIO

Эксперт по стратегическому менеджменту, регламентации и оптимизации бизнес-процессов. Проектный управляющий с 15-летним опытом.

Александра Куломзина

Project manager

Эксперт в области коммуникаций и управления изменениями. Руководит проектами по автоматизации бизнеса, внедрению и сопровождению продуктов 1С, Bitrix24, web.

Омаров Олжас

Team Lead отдела сопровождения

Эксперт в области учёта. Руководит процессами автоматизации Service Desk, внедрению, обучению и сопровождению продуктов 1С.

Сергей Бендорша

Project manager

Эксперт в области коммуникаций и управления изменениями. Руководит проектами по автоматизации бизнеса, внедрению и сопровождению продуктов 1С, Bitrix24, web.

Работаем по всему Казахстану и странам СНГ