ТОО «Адмирал»
Входные показатели:
Компания занимается производством и реализацией алкогольных и неалкогольных напитков.
Проблемы, которые предстояло решить:
- Большое количество времени тратится персоналом на обработку информации вручную
- Увеличение оборотов компании при отсутствии чёткой системы учёта и хранения данных
- Отсутствие удобных инструментов для анализа и планирования деятельности организации
Наши действия:
- Провели анализ текущей ситуации в компании и анализ возможностей развития информационной системы
- Установили и настроили программу «1С: Управление торговым предприятием 8 для Казахстана»
- Внедрили «1С-Рейтинг: Алкомониторинг»
- Автоматизировали 1 рабочее место
- Установили и настроили программу «1С: Webkassa»
- Обучили сотрудников работе с новыми программами
Результат:
Реализована возможность оперативного анализа и контроля деятельности предприятия благодаря новой системе отчётов.
Процесс продаж, их планирования и контроля автоматизированы, что позволило увеличить количество продажи и ускорить процесс закрытия одной сделки.
Выполнение рутинные операции теперь не занимает у работников так много времени.
Процесс формирования регламентированной отчётности по обороту алкогольной продукции автоматизирован, ошибки минимизированы.