ИП Антонян Валерий Ашотович
Входные показатели:
Для оптимизации работы бизнеса Валерий Ашотович обращается к профессиональным ИТ-решениям, таким как внедрение и настройка информационной системы 1С, интеграция с торговым оборудованием (кассами, принтерами чеков, сканерами штрих-кодов и т. д.), а также использование аналитических инструментов.
Его деятельность также включает в себя организацию и контроль работы персонала, обучение сотрудников новым технологиям и системам для обеспечения высокого уровня обслуживания клиентов и эффективного обслуживания.
Проблемы, которые предстояло решить:
- Неэффективное управление
- Сложности в учете и синхронизации данных между программами и оборудованием.
- Недостаточная автоматизация бизнес-процессов
- Отсутствие аналитических инструментов
- Нехватка квалифицированных кадров
- Необходимость работы с Kaspi POS для улучшения
Наши действия:
- Внешняя система автоматического учета товарных запасов и анализа прибора.
- Интеграция 1С:Розница, 1С:Бухгалтерия и торговля
- Автоматизация расчета заработной платы и процессов контроль
- Разработка аналитической дашборды для ключа визуализации
- Проведение обучения сотрудников для эффекта
- Интеграция с Kaspi POS для автоматизации
Результат:
Проект завершен внедрением системы 1С:Розница, интегрированной с существующими бизнес-процессами компании. Это значительно оптимизировало управление товарными запасами, продажами и бухгалтерией, а также автоматизировало ряд операций, минимизируя количество ошибок и упрощающих процессы учета.
Интеграция 1С:Розница с 1С:Бухгалтерия и торговое оборудование обеспечивают синхронизацию данных о товарах, продажах и расчетах, что обеспечивает безопасность взаимодействия между подразделениями и контрольную оперативность работы компании. Внедрение этой системы повышения эффективности работы сотрудников и упрощение взаимодействия с поставщиками и клиентами.
Система 1С:Розница автоматизировала расчет заработной платы, создание сети и управление экономическими потоками, что снизило затраты и повысило точность учета. Встроенные инструменты аналитики и отчетности позволяют компаниям быстро получать нужную информацию для принятия более обоснованных управленческих решений.
Интеграция с Kaspi POS и настройка торгового оборудования, безопасность процессов расчетов и взаимодействия с клиентами, повышение качества обслуживания и взаимодействия.
Как результат, проект обеспечивает устойчивость и точность работы предприятия, обеспечивает взаимодействие между подразделениями и обеспечивает более эффективное управление ключами
