Компания осуществляет деятельность с 2001 года и представляет собой государственное учреждение по сбору, обработке и распределению воды, а также занимается строительством трубопроводов для систем водоснабжения и канализации.
Проблемы, которые предстояло решить:
Наши действия:
После проведения запланированных мероприятий автоматизированы следующие функции:
• Управление складскими запасами и ордерным складом.
• Резервирование, комплектация и разукомплектация ТМЦ.
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
• Подключение складского и торгового оборудования.
• Оформление заказов покупателей, ценообразование, формирование прайс-листов.
• Анализ продаж ABC/XYZ, их учёт и планирование.
• Формирование графика поступления оплат, взаиморасчетов с покупателями.
• Оформление заказов поставщикам, планирование закупок.
• Учет прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок.
• Управление отношениями с поставщиками, взаиморасчёты и формирование графика оплат.
• Управление цепочками поставок.
Руководство компании получило удобный инструмент контроля работы сотрудников и принятия управленческих решений.
Обслуживание потребителей услуг стало быстрее, работники тратят меньше времени на проведение типовых операций.
