19.02.2026
Мы пришлем вам статью на почту:
Современный бизнес использует множество систем:
• CRM (Bitrix24, HubSpot и др.),
• ERP / 1С,
• банковские сервисы,
• маркетинговые платформы,
• операционные системы.
Но данные сами по себе не создают управляемость.
Чтобы CEO и CFO могли принимать быстрые и точные решения, нужна правильно спроектированная архитектура дашборда на базе:
• Power BI,
• Yandex DataLens,
• Supabase,
• или аналогичной BI-платформы.
Ключевой фактор успеха — не инструмент, а правильная структура дашборда.
Архитектура BI-дашборда: три уровня системы
Любой профессиональный дашборд состоит из трёх уровней:
Уровень 1 — Executive (CEO / CFO)
Общий статус бизнеса и ключевые сигналы.
Уровень 2 — Управленческий (финансы, продажи, маркетинг)
Анализ драйверов прибыли и эффективности.
Уровень 3 — Операционный (детализация)
Глубокий анализ причин отклонений.
Такая архитектура позволяет двигаться от общего к частному.
Пример структуры executive-дашборда (уровень CEO / CFO)
Этот экран используется ежедневно.
Он отвечает на вопрос: бизнес под контролем или нет.
Ключевые блоки:
Финансовый статус
• валовая прибыль
• маржинальность
• операционный cash-flow
• остаток денежных средств
• прогноз ликвидности на 30, 60 и 90 дней
Динамика бизнеса
• выручка (день, неделя, месяц)
• прибыль
• рост или снижение относительно прошлого периода
Индикаторы риска
• падение маржи
• рост дебиторской задолженности
• отклонения от финансового плана
Это главный экран для CEO.
Пример структуры финансового дашборда (уровень CFO)
Этот уровень отвечает на вопрос: что происходит с финансами бизнеса.
Ключевые блоки:
Структура прибыли
• прибыль по продуктам
• прибыль по сегментам клиентов
• прибыль по каналам продаж
Cash-flow
• поступления денежных средств
• выплаты денежных средств
• чистый денежный поток
• прогноз cash-flow
Финансовая устойчивость
• оборачиваемость дебиторской задолженности
• оборачиваемость кредиторской задолженности
• структура расходов
Это ключевой инструмент CFO.
Пример структуры дашборда продаж
Этот уровень отвечает на вопрос: что происходит с доходами.
Ключевые блоки:
Воронка продаж
• количество лидов
• конверсия по этапам
• количество сделок
• средний чек
Доходность продаж
• прибыль по менеджерам
• прибыль по продуктам
• прибыль по сегментам клиентов
Динамика продаж
• рост или снижение продаж
• повторные продажи
• новые клиенты
Пример структуры маркетингового дашборда
Этот уровень отвечает на вопрос: какие каналы приносят прибыль.
Ключевые блоки:
Эффективность каналов
• стоимость клиента (CAC)
• ROMI
• доход по каналам
Качество лидов
• конверсия лид → сделка
• прибыль по каналам
Динамика маркетинга
• рост эффективности каналов
• снижение эффективности
Пример структуры операционного дашборда
Этот уровень отвечает на вопрос: что ограничивает рост бизнеса.
Ключевые блоки:
• загрузка команды
• скорость обработки заявок
• узкие места в процессах
• производительность сотрудников
Это помогает выявлять ограничения роста.
Архитектура данных Supabase для BI-дашборда
Supabase используется как единый слой хранения данных.
Типовая архитектура:
Источники данных:
• CRM (Bitrix24)
• ERP / 1С
• банки
• маркетинговые системы
Supabase (Data Warehouse):
• объединение данных
• очистка данных
• хранение данных
BI-инструмент (Power BI / DataLens):
• визуализация
• дашборды
• аналитика
Supabase выступает единым источником правды.
Почему структура важнее инструмента
Power BI, DataLens и Supabase — это только инструменты.
Без правильной структуры дашборд:
• перегружен,
• бесполезен,
• не используется CEO.
С правильной структурой дашборд становится инструментом управления.
Типовые ошибки при построении BI-дашбордов
Мы в Profi Soft регулярно видим:
• отсутствие executive-уровня,
• слишком много показателей,
• отсутствие cash-flow аналитики,
• отсутствие прогноза,
• отсутствие единой архитектуры данных,
• работа напрямую с CRM без Data Warehouse.
Это делает аналитику ненадёжной.
Как мы в Profi Soft создаём BI-дашборды
Наш подход включает:
Шаг 1. Проектирование архитектуры данных
Создание единого источника данных на базе Supabase.
Шаг 2. Создание управленческой финансовой модели
Формирование корректных финансовых показателей.
Шаг 3. Создание executive-дашбордов
Проектирование интерфейса для CEO и CFO.
Шаг 4. Создание управленческих и операционных дашбордов
Аналитика для всех уровней управления.
Результат для бизнеса
После внедрения BI-дашборда компания получает:
• полную прозрачность бизнеса,
• быстрые управленческие решения,
• снижение финансовых рисков,
• рост прибыли,
• масштабируемую архитектуру данных.
CEO начинает видеть бизнес в режиме реального времени.
Итог
Правильный BI-дашборд — это не просто визуализация данных.
Это система, которая позволяет CEO и CFO:
• видеть реальную экономику бизнеса,
• управлять прибылью,
• прогнозировать будущее,
• принимать стратегические решения.
В Profi Soft мы создаём BI-архитектуру на базе Power BI, DataLens и Supabase, которая превращает данные в инструмент управления и роста бизнеса.
19.02.2026